>>

>>*¿Podemos vivir más despacio?

>>

>>Ya van para 18 años desde que ingresé en la Volvo, una empresa

>>sueca.

>>

>>Trabajar con ellos es una convivencia, pero no menos interesante.

>>

>>Cualquier proyecto aquí demora dos años para concretizarse, aunque

>>la idea sea brillante y simple. Es una regla.

>>

>>Los procesos globalizados causan en nosotros (brasileños,

>>argentinos, peruanos, autralianos, asiáticos, etc.) una ansiedad

>>generalizada en la búsqueda de resultados inmediatos, en

>>consecuencia, nuestro sentido de la urgencia no surte efecto dentro

>>de los plazos lentos de los suecos.

>>

>>Los suecos debaten, debaten, realizan "n" reuniones,

>>ponderaciones.... Y trabajan con un esquema más bien "slow down".

>>Lo mejor es constatar que, al final, acaba siempre dando resultados

>>en el tiempo de ellos (los suecos) ya que conjugando la madurez de

>>la necesidad con la tecnología apropiada, es muy poco lo que se

>>pierde por aqui en Suecia.

>>

>>Lo resumo así:

>>1. Suecia es del tamaño del estado de San Pablo (Brasil)

>>2. Suecia tiene tan sólo dos millones de habitantes.

>>3. La ciudad más grande, Estocolmo, tiene apenas 500.000 habitantes

>>(compare con Curitiba, PR, Brasil donde existen dos millones de

>>habitantes o tan solo Mar del Plata - Argentina, ciudad balnearia,

>>donde casi un millón de personas viven permanentemente o Rosario

>>PBA Argentina con tres millones.).

>>4. Empresas de capital sueco: Volvo, Scania, Ericsson, Electrolux,

>>ABB, Nokia, Nobel Biocare, etc...Nada mal..¿no? Para tener una idea

>>de la importancia de ellas basta mencionar que es la Volvo quien

>>fabrica los motores propulsores para los cohetes de la NASA.

>>

>>Digo para los demás de éstos otros grupos mundiales, que los suecos

>>pueden estar equivocados, pero son ellos quienes pagan mi salario.

>>

>>Por ahora, menciono especialmente que, no conozco un pueblo, como

>>pueblo mismo, que posea más cultura colectiva que los suecos. Voy a

>>contarles una historia corta, sólo para darles una idea...

>>

>>La primera vez que fuí para Suecia, en el 90, uno de mis colegas

>>suecos me recogía del hotel todas las mañanas. Estábamos en el mes

>>de Setiembre, algo de frio y nevisca. Llegabamos temprano a la

>>Volvo y él estacionaba el auto bien lejos de la puerta de entrada

>>(son 2000 empleados que van en coche a la empresa). El primer día

>>no hice comentario alguno, tampoco en el segundo o en el tercero.

>>En los días siguientes, ya con un poco más de confianza, una mañana

>>le pregunté a mi

>>colega: "¿Tienen ustedes lugar fijo para estacionar aqui? Noté que

>>llegamos temprano, con el estacionamiento vacío y dejás el coche al

>>final de todo..." y él me respondió simplemente así: "es que como

>>llegamos temprano, tenemos tiempo para caminar y quien llega más

>>tarde, ya va a llegar retrasado y es mejor que encuentre lugar más

>>cerca de la puerta. ¿No te parece?"

>>

>>Imaginen la cara que puse. Gracias que me enganché ésta experiencia

>>en el arranque...

>>

>>Y con ella fué suficiente para que reviese en profundidad todos mis

>>conceptos anteriores.

>>

>>En la actualidad, hay un gran movimiento en Europa llamado "Slow

>>Food".

>>La Slow Food International Association, cuyo símbolo es un caracol,

>>tiene su central en Italia (el site en la Internet es muy

>>interesante, visítalo). Lo que el movimiento Slow Food predica es

>>que las personas deben comer y beber lentamente, dándose tiempo

>>para saborear los alimentos, disfrutando de la preparación, en

>>convivencia con la familia, con los amigos, sin prisa y con

>>calidad. La idea es contraponerse al espíritu del Fast Food y lo

>>que éste representa como estilo de vida. La sorpresa, por tanto, es

>>que ese movimiento de Slow Food está sirviendo de base para un

>>movimiento más amplio llamado Slow Europe como resaltó

>>la revista Business Week en una de sus últimás ediciones europeas.

>>

>>La base de todo está en el cuestionamiento de la "prisa" y de la

>>"locura" generada por la globalización, por el deseo de "tener en

>>cantidad" (nivel de vida) en contraposición a la "tener en

>>calidad", "calidad de vida" o "calidad del ser". Según la Business

>>Week, los operarios franceses, aunque trabajen menos horas (35

>>horas por semana) son más productivos que sus colegas

>>norteamericanos o británicos.

>>

>>Y los alemanes, que en muchas empresas ya implantaron la semana de

>>28,8 horas de trabajo, vieron su productividad aumentar en un

>>elogiable 20%.

>>Esa llamada "slow attitude" está llamando la atención hasta de los

>>norteamericanos, discípulos del "Fast" (rápido) y del "Do it now"

>>(Hágalo ya).

>>

>>Por tanto, esa "actitud sin prisa" no significa hacer menos, ni

>>tener menor productividad. Significa sí, hacer las cosas y trabajar

>>con "más calidad" y "más productividad", con mayor perfección , con

>>atención a los detalles y con menos "stress". Significa retomar los

>>valores de la familia, de los amigos, del tiempo libre, del placer

>>del buen ocio, y de la vida en las pequeñas comunidades. Del "aqui"

>>presente y concreto, en contraposición contra lo "mundial"

>>indefinido y anónimo. Significa retomar los valores esenciales del

>>ser humano, de los pequeños placeres de lo cotidiano, de la

>>simplicidad de vivir y convivir y hasta de la religión y de la fé.

>>Significa un ambiente de trabajo menos coercitivo, más alegre, más

>>leve y por lo tanto, más productivo, donde los seres humanos

>>realizan, con placer, lo que mejor saben hacer.

>>

>>Es saludable pensar detenidamente en todo ésto. ¿Será posible que

>>los antiguos refranes "Paso a paso se va lejos" y "La prisa es

>>enemiga de la perfección" merezcan nuevamente nuestra atención en

>>éstos tiempos de locura desenfrenada? ¿Acaso no sería útil que las

>>empresas de nuestra comunidad, ciudad, estado, país, empiecen ya a

>>pensar en desarrollar programás serios de "calidad sin prisa" hasta

>>para aumentar la productividad y calidad de los productos y

>>servicios sin necesariamente perder "calidad del ser"?

>>

>>En la película "Perfume de Mujer" hay una escena inolvidable, en la

>>que el ciego (interpretado por Al Pacino) invita a una muchacha a

>>bailar y ella responde: "No puedo, pues mi novio va a llegar en

>>pocos minutos". a lo que el ciego (Al Pacino) responde: "Pero es

>>que en un momento, se vive una vida.." y la saca a bailar un tango.

>>Y el mejor momento de la película es ésta escena de sólo unos

>>segundos. Muchos viven corriendo detrás del tiempo pero sólo lo

>>alcanzan cuando mueren ya sea de un infarto, o un accidente en la

>>autopista por correr para llegar a tiempo.

>>

>>Para otros que están tan ansiosos por vivir el futuro que se

>>olvidan de vivir el presente, que es el único tiempo que realmente

>>existe. Todos en el mundo tenemos tiempo por igual pues nadie tiene

>>ni más ni menos que 24 horas por día. La diferencia está en el

>>empleo que cada uno hace de su tiempo. Necesitamos saber aprovechar

>>cada momento, porque, como dijo John Lennon, "la vida es aquello

>>que sucede mientras planeamos el futuro".

>>

>>Felicitaciones por haber conseguido leer éste mensaje hasta el

>>final.

>>Hay muchos que lo habrán dejado por la mitad para "no perder